Har du som ung chef svært ved at forstå, hvorfor din ældre medarbejder forsvarer hierarkier og den halvårlige MUS-samtale – eller provokerer det dig, som ældre medarbejder, at din unge kollega kommer og går, som det passer hende? Så er du højst sandsynligt faldet i generationskløften! 

Vi har aldrig før været så mange generationer samlet på arbejdspladsen, og aldrig har forskellen mellem generationerne været så signifikant som i dag. De nye generationer er vokset op i en digital tidsalder, med konstante evalueringer og forandring som et grundvilkår, og de er kommet på arbejdsmarkedet med et fundamentalt anderledes mindset i forhold til; opgaveløsning, arbejdstid, ledelse, hierarkier, work-life balance og stort set alle andre indikatorer, som tilsammen udgør det, vi kalder kulturen på en arbejdsplads. Det kan give anledning til kultursammenstød og konflikt – ikke mindst netop nu, hvor generationerne Y og Z bliver flere på ledelsesgangene. 

”Okay boomer – GenYZ er din nye leder” handler først og fremmest om at se generationskonflikter som forskellighed, som, ifølge forfatteren, har en kolossal iboende styrke, når de håndteres. Bogen giver, med afsæt i anerkendt generationsforskning, indsigt i, hvordan generationsforskelle typisk materialiserer sig på arbejdspladsen. Den tilbyder på samme tid en række konkrete og operationelle bud på, hvordan man som leder skaber rammer, som resulterer i højere medarbejdertrivsel og bedre resultater.